Journal y los beneficios para las pymes

El crecimiento y los resultados de una empresa en gran medida tienen que ver con sus recursos y estrategías de negocios, pero sin duda el elemento más importante es su capital humano.

En la actualidad las empresas invierten sus recursos principalmente en diseñar estrategias para disminuir costos y ser más rentables, ya sean materiales, financieros, tecnológicos o humanos. En México solo una de cada 10 empresas preparan a sus colaboradores otorgándoles los recursos necesarios para ser productivos, aquellas que dan ese primer paso traducen el beneficio en productividad, calidad, seguridad, integración e imagen, dando mejores resultados y valor a la empresa.

Una de las posibilidades para ser más productivos y obtener mejores resultados como organización es el desarrollo humano, es un medio eficaz para que los colaboradores crezcan y ayuden a mejorar los procesos y prácticas de la empresa con ética y calidad.

Sin embargo la vida laboral está expuesta al estrés y la ansiedad que genera la toma de decisiones, planificación, organización y por si fuera poco miles de ideas en la cabeza, todas estas tareas y emociones nos pueden llevar a la desesperación, por fortuna existen métodos que nos llevan a tener un equilibrio mental, física y emocional. 

El Journaling como técnica de organización y planeación ha demostrado tener múltiples beneficios, he aquí los principales:

1- Es fácil usar

2- Totalmente personalizable

3- Ayuda a disminuir el estrés y la ansiedad

4- Tener toda la información necesaria en un solo lugar

5- Desarrolla la creatividad 

6- Infinidad de usos

7- Asimilar emociones y sentimientos 

8- Anotar ideas y pensamientos rápidamente

9- Es atemporal 

10-Herramienta de control y proyección

¿Qué beneficios reales tienen las pymes al implementar este método de organización y planeación?

-Actitud positiva dentro de la empresa

-Automotivación

-Incrementa la productividad y calidad en el trabajo

-Es un recurso sumamente barato

-Ayuda a la formación de líderes

-Logro de metas individuales y empresariales

-Genera competitividad

-Mejora la calidad de vida y convivencia laboral

-Mejor planeación e implementación de estrategias

En términos empresariales esto se traduce a un beneficio mutuo de crecimiento y logro, tanto para la empresa como los colaboradores, es nuestro deber y conveniencia otorgar esta herramienta para alcanzar nuestras metas.

¿Qué opinas de esta técnica de organización?